營運計畫
FOR YOU
適合這些情況
01擴大營運
新據點或新事業部
02園區與場域經營
觀光、休閒或產業園區
03能源與科技事業
電力、綠能或智慧工廠
04事業轉型
營運模式調整
WHAT’S INSIDE
專案重點
POINT 01
營運模式
服務內容、客群、通路與收費方式。
POINT 02
組織與執行
團隊配置、時程與關鍵里程碑。
POINT 03
財務規劃
營收、成本、損益與資金需求。
3 LEVELS
從專案規劃開始，依需要往上加
先完成專案規劃，再視案件需要加購投資評估或審查協助。
專案規劃
營運計畫
協助規劃營運模式、組織與財務；計畫書為交付成果。
- 營運模式與組織規劃
- 財務預估
- 計畫書與簡報
投資評估
財務與投資效益
加上財務模型，算清楚回收期、IRR 與現金流，並納入 ESG 效益。
- 財務模型與回收期
- 敏感度與情境分析
- ESG 效益評估
審查協助
審查簡報協助
依審查單位整理重點，製作簡報並演練答詢。
- 審查重點整理
- 審查簡報製作
- 答詢演練與意見回覆
CASES
博遠代表實績
客戶名稱已匿名處理。
營運計畫電力公司營運規劃書
營運計畫顯示卡 5G 智慧工廠製造與 ESG 商業模式規劃
營運計畫健康樂活機構園區營運計畫
營運計畫太陽能暨科技農業開發營運計畫
營運計畫全生物分解材料公司營運計畫
營運計畫5G 直播平台投資營運規劃（4,000 萬）