土地活化規劃與評估
FOR YOU
適合這些情況
01閒置土地
停車場、觀光或商業用途
02公有場域標租
營區、館舍或據點
03經營權取得
球場、會館等場域
04海外不動產
經營權與活化規劃
WHAT’S INSIDE
專案重點
POINT 01
用途評估
法規、區位與市場需求，找出可行用途。
POINT 02
營運與投資規劃
營運模式、投資金額與分期開發。
POINT 03
收益與回收
營收、成本、租金與回收期評估。
3 LEVELS
從專案規劃開始，依需要往上加
先完成專案規劃，再視案件需要加購投資評估或審查協助。
專案規劃
土地活化規劃
評估用途、規劃營運與收益，協助提案；計畫書為交付成果。
- 用途與營運規劃
- 投資與收益預估
- 提案書與簡報
投資評估
財務與投資效益
加上財務模型，算清楚回收期、IRR 與現金流，並納入 ESG 效益。
- 財務模型與回收期
- 敏感度與情境分析
- ESG 效益評估
審查協助
審查簡報協助
依審查單位整理重點，製作簡報並演練答詢。
- 審查重點整理
- 審查簡報製作
- 答詢演練與意見回覆
CASES
博遠代表實績
客戶名稱已匿名處理。
土地活化復興區土地活化停車場、溫泉會館營運計畫
經營權日本高爾夫球場經營權與土地活化營運計畫
標租金門軍事營區活化標租案
招租高美燈塔園區公開招租案